失意喪志見希望的韓劇《Live》：給警察教育與職涯的啟迪
警察故事並非影視作品的罕見題材，但韓劇《Live》卻能別出心裁地玩出新花樣，從另一個角度探討警察教育、職涯的得與失。
一般來說，利用鬥智鬥勇的警匪交鋒來介紹警察故事，混雜著偵探、感情、槍戰、爆破、正邪對決等諸多元素，劇情引人入勝並非難事。不過韓劇《Live》卻著重於刻劃基層員警的日常百態，透過形形色色的警察個性，帶出警察的「人性」，16集的劇情也志在講述派出所發生的點點滴滴。
2008年台劇《波麗士大人》雖亦有觸及基層警察的甘苦，但本劇更為深入。且如同劇名《Live》，帶有現場直播的意涵，通常這種片名的影視劇都略帶沉重，本劇也屬同一路線，是走一種貼近現實，「否極泰來」的風格。先細數社會殘酷、警局職場「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練」等教育訓練與實習之真實。
等到追劇觀眾都已經失意喪志，感嘆這就是人生時，卻峰迴路轉，主角們在黑暗中見到希望，於現實中不泯滅理想，更從中得到再出發的勇氣。
而警察是介於軍隊與平民間的武裝力量，武裝力量背後的意涵便是權力，執法得當與過當都須錙銖必較。但警察終究是由人所組成，「是人就有江湖」，韓劇《Live》的轄區現場更透露出許多值得思考的內涵：
一、教育培訓制度的反思
就本劇的警察考培制度可以發現，韓國如同台灣有一般警察特考，設警察大學等院校供國民踏入警察一職，韓國甚至是模仿我國才設立警大。
但如今我國警察大學的定位較為模糊，簡單來說，警察大學的本質並不傾向博雅大學，而是類似警官訓練所的存在，為維持其出產警官的正當性，警大非常在意也傾四年所能輔導警大生通過警察特考(通稱是「內軌」考試，與一般生之「外軌」警察特考考題不同)。
但這樣的思維使警大生若無法通過考試，未來既須賠錢，所學也難以猝然適應外部生活，最終甚至導致警察特考舞弊洩題新聞頻傳。
針對警察考試任用制度應有可思量之處，一仿美制，統一請國人有志擔任警察者，先通過國家考試，再經過警察訓練以培養、篩選。不過公務體系的實習訓練往往流於形式，淘汰率過低是另個需要注意的課題。二仿日韓警大，無須另行考試，用警大內部四年的訓練來汰劣擇優，如此也能讓警大的發展藍圖更為清晰。
二、公私部門人力的交流
本劇開始便觸及男女主角投身警察，成為公務員的緣由。在劇中也發現除了初始成分可能不是很高的理想性外，更多的是對私人企業職場潛規則與勞動條件等用人制度的不滿。但有趣的是，女主身任基層警察後，反倒想出國留學，逃離公職。
直言之，政府的確是個優良雇主，依法行政，但卻使公職普遍有困於象牙塔的跡象，而再就人力資源考量，最值得台灣學習的日本或新加坡官僚體制，無不設法引進公私部門人力流動，此便是活化公務體系的重點。
依我國《民防法》已有「義勇警察」，讓有志之士得以協助警察勤務，更建議擴大讓一般民眾藉由交流計畫參與基層員警的作息，讓大眾得知警察執勤的難處。
此外，從警察層面來說，一是廣開警察赴民間大學進修之門，甚至鼓勵海外留學借鏡他國警政，二是為讓警員更熟稔民間事務，具同理心，應設法讓警察赴公關公司等民間企業或非政府組織等實習，了解這些常跟警政打交道單位對警政系統的觀感，已收雙向交流之效，讓警民一家並非口號。
三、警察職涯發展的長遠規劃
本劇有位警察的處境我尤其印象深刻，他以妻子之名開設披薩店貼補家用，導致出勤時難配合加班或輪值，但此舉在台灣其實亦曾聽聞。
基層員警本就非高薪職缺，公務員俸給更與昇職息息相關。數量龐大的警察體系更與一般文官體系不同，雖亦是金字塔體系但層峰職缺極少，本就升遷不易，流動率不高，先是加薪不易，同時再加上年改後退休人數更少，流動率更是大幅下降。
隨後還導致警察特考名額大縮，甚至出現連已錄取考生也無缺分發的窘境。平心而論，年金改革誠然有其必要，政府分所當為，但年改後續的影響不得不慎。尤其是公部門「終身僱用制」的比例極高，政府始終應善待警察。
此外，一方面也應設法訓練警察外調文職，增進文武交流，甚至政策鼓勵退休至私部門謀職，再創事業第二春，以加速新陳代謝。
警察真真切切是人民的保母，但政府作為雇主，亦有善待保母的責任，無論是警察考用訓抑或生涯發展，直至退休，可以將警察稜角磨圓，卻不能消磨志氣，讓警察不忘初衷，使警察上下士氣、志氣、和氣「三氣一體」，才足以作為社會治安的堅實後盾。
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